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成本翻倍 办公家具商面临生存考验

时间:2021-11-18 00:20 点击次数:
  本文摘要:虽然销售收入减少了15,但营运成本却比去年同期刷了一倍,如今中小型办公家具商遭遇到了“上不去,下不来”的发展瓶颈。为了穿过这道门槛,办公家具商富泽行(上海)有限公司近日给自己动起了“手术”借此新生。 富泽行董事经理王晔先生回应,作为中小企业,富泽行有做到大做到强劲的理想。 自2001年创业以来,先后拓展出有了中国日报、联邦快递、芬兰航空、华东医院、上海国际商品拍卖会有限公司等优质客户,年营业额维持在3000万元人民币左右。

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虽然销售收入减少了15,但营运成本却比去年同期刷了一倍,如今中小型办公家具商遭遇到了“上不去,下不来”的发展瓶颈。为了穿过这道门槛,办公家具商富泽行(上海)有限公司近日给自己动起了“手术”借此新生。  富泽行董事经理王晔先生回应,作为中小企业,富泽行有做到大做到强劲的理想。

自2001年创业以来,先后拓展出有了中国日报、联邦快递、芬兰航空、华东医院、上海国际商品拍卖会有限公司等优质客户,年营业额维持在3000万元人民币左右。然而,办公家具行业管理制度门槛较低、市场恐慌、竞争无序的特点,也慢慢让富泽行“力不从心”一起。  王晔说道,与路边小商小贩比起,富泽行没价格优势,与大企业比起,又较少了品牌。

在市场需求夹住下,富泽行的销售收入以15-20的速度递减,但王晔获取的一份成本支出记录表明,营运成本却在缩减到。2005年4月和5月,开支分别为4.9万元和3.7万元,到2006年的4、5两月,乘势减至11.7万元和7.2万元,整整刷了一倍左右。

  为了求出存活和发展,王晔要求对富泽行“动手术”。首先是正式成立一个“市场信息部”,主要任务是收集和确保重点行业和人士如设计师、写字楼物业等信息,为先前销售获取反对,在上海的同类型企业中,这样做到得并不多。

此外,富泽行近日开始招兵买马,希望通过提升团队素质提高服务和品牌。王晔说道,跨前一步才能海阔天空,退一步则有可能是万丈深渊。


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